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騰訊教育副總裁王帥:打造混合式教學(xué)平臺(tái)助力教學(xué)信息化
網(wǎng)經(jīng)社教育臺(tái)網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2021年11月05日 09:22:02

(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月3日,在2021騰訊數(shù)字生態(tài)大會(huì)智能教育專場(chǎng),騰訊云副總裁、騰訊教育副總裁王帥正式對(duì)外發(fā)布了混合式教學(xué)平臺(tái)和騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)堂品牌。

王帥認(rèn)為,作為信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的載體,混合式教學(xué)平臺(tái)可以幫助高校在教學(xué)信息化方面,有效突破建設(shè)成本高、底層核心技術(shù)缺失、教學(xué)業(yè)務(wù)場(chǎng)景割裂等建設(shè)瓶頸。在保證整體教學(xué)過(guò)程數(shù)字化的同時(shí),對(duì)提高教育質(zhì)量、改善教育供給有促進(jìn)作用。

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(網(wǎng)經(jīng)社注:圖為騰訊云副總裁、騰訊教育副總裁王帥)

隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展,高等教育被賦予新的使命和功能,但是最核心的還是人才培養(yǎng)。近年來(lái),我國(guó)大力推動(dòng)深化產(chǎn)教融合,鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)合作、協(xié)同育人。王帥指出,騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)堂將依托騰訊教育在校企合作教育平臺(tái)的積累,構(gòu)建課程體系建設(shè)、理論實(shí)踐轉(zhuǎn)化、技能等級(jí)認(rèn)證、人才就業(yè)推薦的人才培養(yǎng)全閉環(huán)體系,攜手高校共同探索新時(shí)代數(shù)字化人才培育新模式。

王帥表示,未來(lái)騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)堂將持續(xù)整合騰訊內(nèi)部及生態(tài)崗位資源,最終構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)人才生態(tài)庫(kù)。

以下為王帥演講全文:

兩年前,騰訊教育在武漢發(fā)起了“停課不停學(xué)”的聯(lián)盟,這件事情給我們的印象非常深刻。同時(shí)也感謝各位教育同仁的信任,在“停課不停學(xué)”聯(lián)盟的發(fā)起過(guò)程中,騰訊教育也算是交了一個(gè)不錯(cuò)的答卷,比如騰訊會(huì)議、騰訊課堂、企業(yè)微信等等,承載了很多師生線上學(xué)習(xí)的需求。

當(dāng)下,高教領(lǐng)域?qū)€上線下的融合有很大的需求。尤其在后疫情時(shí)代,如何從原來(lái)純線下的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下混合教學(xué),其實(shí)是有很多場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的。比如解決海外的學(xué)生回不來(lái)怎么上課,以及解決一些跨校區(qū)的學(xué)生一起上課的問(wèn)題。過(guò)去大家一直嘗試了很多場(chǎng)景。在2020年5月30日上海高校國(guó)際青年學(xué)者啟動(dòng)論壇的儀式上,有1000余名學(xué)者在現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)開啟視頻,這算是開啟了線上線下論壇的新方式。

后疫情時(shí)代我們?cè)诜此己芏鄦?wèn)題,其中大家經(jīng)常提到的一個(gè)問(wèn)題,就是能否把線上線下融合教室作為未來(lái)智慧校園建設(shè)的重要部分,過(guò)去為什么沒(méi)有能力直接承載由于疫情帶來(lái)的線上教學(xué)需求呢?原因有很多,但是簡(jiǎn)單整理起來(lái)有三個(gè)原因是非常重要的:

一是過(guò)去以硬件為核心的信息化建設(shè)帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。比如說(shuō)更新迭代的問(wèn)題,因?yàn)楹玫钠脚_(tái)一定是要能夠更快迭代才可以跟得上市場(chǎng)和潮流;

二是底層核心技術(shù)的缺失。因?yàn)橐惶岬骄€上,就需要很多核心能力的建設(shè),比如通信的能力、發(fā)消息的能力、音視頻的能力,再到線上檢索的能力;

三是業(yè)務(wù)場(chǎng)景的割裂。過(guò)去很多學(xué)校都存在這個(gè)問(wèn)題,各個(gè)教學(xué)版塊有各自的核心訴求,同時(shí)各個(gè)系統(tǒng)使用之間是割裂的,造成了數(shù)據(jù)不融通,用戶使用起來(lái)也不是太方便。

騰訊教育要做的解決方案是回到用戶,解決學(xué)生、老師和管理者的核心訴求,通過(guò)體系化的平臺(tái)把他們的核心需求連接起來(lái),最終實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、管三位一體。本質(zhì)就是,結(jié)合騰訊科技和線上能力,把這個(gè)能力和原來(lái)傳統(tǒng)的教學(xué)、傳統(tǒng)的線下需求做結(jié)合,最終提供一個(gè)融合的教學(xué)場(chǎng)景。同時(shí),在融合的教學(xué)場(chǎng)景中,我們要做到更靈活的適配。

隨著技術(shù)不斷迭代,在今天我們支持線上線下融合需要解決的問(wèn)題還有很多。我們既要支持老師通過(guò)電腦和手機(jī)輕便地實(shí)現(xiàn)線下線上的教學(xué)場(chǎng)景,還要支持分組式研討、虛擬仿真教學(xué)等其他場(chǎng)景。因此,我們要做的是讓軟件可以更快地適配各種場(chǎng)景,讓用戶可以方便地購(gòu)買硬件進(jìn)行融合使用。當(dāng)然最終我們希望不要給老師和學(xué)生增加額外的負(fù)擔(dān),可以讓它常規(guī)化地使用,更方便、更易用。

最后就是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是做決策的核心依據(jù)。我們未來(lái)希望通過(guò)線上線下融合平臺(tái)能夠沉淀更多、更有價(jià)值的數(shù)據(jù)。從小到一個(gè)課件的更新,到大到優(yōu)秀教案和優(yōu)秀老師的評(píng)選,都可以有更多的數(shù)據(jù)支撐,讓數(shù)據(jù)幫助我們做決策。

接下來(lái),我給各位老師匯報(bào)一下騰訊在人才培養(yǎng)方面的實(shí)踐。騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)堂主要圍繞的是產(chǎn)教融合和協(xié)同育人。早在2017年,騰訊就和教育部簽署了產(chǎn)教融合的合作協(xié)議。過(guò)去幾年,我們先后和天津大學(xué)、北航、深大有了深入合作,同時(shí)也借助騰訊的資源在拉動(dòng)政府、學(xué)校和企業(yè)三端聯(lián)合,去打造一些產(chǎn)業(yè)基地。產(chǎn)業(yè)基地要解決什么呢?核心就是要解決學(xué)生實(shí)踐就業(yè)最后一公里的問(wèn)題,讓經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的學(xué)生最終能夠在產(chǎn)業(yè)基地里面進(jìn)行實(shí)習(xí),甚至就業(yè)。

剛才講到了產(chǎn)教融合,很多人可能在想,騰訊做產(chǎn)教融合有什么優(yōu)勢(shì)?我用一個(gè)簡(jiǎn)單的案例。比如工業(yè)質(zhì)檢可以說(shuō)是過(guò)去三年AI領(lǐng)域非常熱門的一個(gè)話題,因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為通過(guò)AI去賦能傳統(tǒng)工業(yè)有非常大的市場(chǎng)空間。騰訊當(dāng)時(shí)接觸了一家做手機(jī)配件的企業(yè),這家企業(yè)在騰訊進(jìn)去之前已經(jīng)花了5000多萬(wàn)元、先后有5家AI企業(yè)進(jìn)行嘗試,最終的結(jié)果都不是太好,所以當(dāng)我們進(jìn)去的時(shí)候他們對(duì)這件事情是抱有不太看好的態(tài)度的。

騰訊進(jìn)去以后,首先洞察了行業(yè)的痛點(diǎn),行業(yè)的痛點(diǎn)存不存在?真實(shí)存在。因?yàn)槿斯べ|(zhì)檢的成本高,同時(shí)人員流失多,新招的人素質(zhì)差異又大。怎么樣解決這個(gè)問(wèn)題?過(guò)去我們想的AI都是非常高大上的,用CPU、GPU不斷做算法的優(yōu)化和迭代,但是AI真正的落地是要理論和實(shí)踐深度結(jié)合的,比如我們的博士要和工廠工人去討論什么樣的產(chǎn)品是合格的、什么樣的產(chǎn)品是不合格的,我們?cè)趺催x擇標(biāo)注樣本呢?AI需要有大量的標(biāo)注樣本支撐。

最終騰訊做了第一版解決方案,在實(shí)驗(yàn)室里模擬數(shù)據(jù)效果不錯(cuò),是0.02%的漏檢率,但是在實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景里,這個(gè)比例一下子翻了10倍,怎么解決這個(gè)問(wèn)題?其實(shí)就是通過(guò)算法和實(shí)踐的結(jié)合,我們最后實(shí)現(xiàn)了0漏檢率,得到了客戶認(rèn)可;同時(shí)檢測(cè)效率是人工的7倍。

因?yàn)轵v訊已經(jīng)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI場(chǎng)景應(yīng)用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以能夠面向全產(chǎn)業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。騰訊過(guò)去已經(jīng)和120家中國(guó)大型企業(yè)、金融企業(yè),還有地方政府進(jìn)行了合作,也輸出了行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的課程和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

面向高校的時(shí)候,騰訊希望打造的是理論加實(shí)踐的結(jié)合。圍繞騰訊過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),比如說(shuō)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,騰訊都有經(jīng)驗(yàn)沉淀,騰訊要做的就是把這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成課程體系、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)等內(nèi)容,最終輸出到學(xué)校。核心是提高學(xué)生的動(dòng)手能力和社會(huì)實(shí)踐能力。

騰訊以教學(xué)練實(shí)訓(xùn)為核心,通過(guò)賽事和培訓(xùn)認(rèn)證,跟學(xué)校和社會(huì)做更多融合。比如短訓(xùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作,以及和政府聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)學(xué)研基地,最終把騰訊在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)輸出到學(xué)校,并不斷進(jìn)行迭代和更新。

最后我介紹一下騰訊的人才生態(tài)庫(kù)的建設(shè),人才培養(yǎng)最核心的“最后一公里”就是就業(yè)。首先,騰訊的畢業(yè)生校招是所有互聯(lián)網(wǎng)公司招收數(shù)量最多的,僅2021年騰訊自身招收的校招學(xué)生就超過(guò)了5000人,再加上騰訊的生態(tài)企業(yè),其實(shí)這個(gè)數(shù)字是非常大的。

我們希望通過(guò)構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)人才生態(tài)庫(kù),最終解決學(xué)生就業(yè)匹配和企業(yè)招工匹配的問(wèn)題。

小貼士

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